Zibo Luhua Hongjin New Material Group Co.,Ltd
誠(chéng)信至上 質(zhì)量為本 打造名優(yōu)品牌
以人為本 安全第一 保障員工身心健康
保護(hù)環(huán)境 目標(biāo)管理 持續(xù)改進(jìn)發(fā)展
理解為以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位質(zhì)量管理,全員視誠(chéng)信為立業(yè)之本,公平競(jìng)爭(zhēng)反對(duì)賄賂,遵守相關(guān)法規(guī),進(jìn)一步提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化品牌意識(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的承諾,以最好的質(zhì)量和最高的信譽(yù),創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品回報(bào)顧客。
理解為公司牢固樹立“以人為本、安全第一”的理念,為員工提供安全健康的工作條件,消除危險(xiǎn)源,降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),關(guān)注員工的身心健康,實(shí)現(xiàn)公司、員工及相關(guān)方的互利共贏、和諧 發(fā)展。
理解為生產(chǎn)過程嚴(yán)格遵守法律法規(guī),應(yīng)用綠色環(huán)保的生產(chǎn)技術(shù),節(jié)能減排,清潔生產(chǎn),防止環(huán)境污染,綠化美化環(huán)境,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)方面實(shí)施目標(biāo)管理,層層分解落實(shí)到各管理層級(jí),讓每項(xiàng)工作有目標(biāo),每項(xiàng)目標(biāo)有責(zé)任,每項(xiàng)責(zé)任有考核,每項(xiàng)考核有結(jié)果,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。在生產(chǎn)過程中,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù),持續(xù)改進(jìn)管理水平,不斷提高質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理績(jī)效,實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
精細(xì)——以精細(xì)的管理,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn);
精湛——以精湛的技術(shù)、工藝,消除隱患;
精品——以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù),確??蛻舻陌踩?;
慎思——思安全之策,務(wù)必深謀遠(yuǎn)慮、舉重若輕;
慎行——不冒險(xiǎn)、不存疑,不三違;
慎愛——對(duì)違章的遷就或視而不見是假愛,錯(cuò)愛。
1)遵守國(guó)家和地方的法律、法規(guī),尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣;
2)優(yōu)化配置人力、物力和財(cái)力資源,為持續(xù)改進(jìn)QHSE管理提供資源保證;
3)促進(jìn)過程方法和基于風(fēng)險(xiǎn)思維的應(yīng)用,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,提高生產(chǎn)裝備安全系數(shù),綜合治理安全隱患, 不斷改善勞動(dòng)條件,加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù),確保員工安全健康;
4)實(shí)施QHSE培訓(xùn),培育和維護(hù)公司文化,提高全員QHSE意識(shí);
5)規(guī)范承包商與供應(yīng)商管理,加強(qiáng)與相關(guān)方有效溝通,滿足相關(guān)方的需求和期望;
6)保護(hù)環(huán)境,節(jié)約能源,推行清潔生產(chǎn),致力于可持續(xù)發(fā)展;
7)適時(shí)開展監(jiān)督檢查、內(nèi)部審核和管理評(píng)審,確保對(duì)管理體系實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。